Municipal & Industrial
Vuonna 2011 vahvistimme asemaamme Länsi- ja Etelä-Euroopassa sekä Intiassa useiden investointiprojektien avulla.
Municipal & Industrial -katsaus
Municipal & Industrial -segmentti on olennainen osa Kemiran strategiaa. Aiomme jatkaa strategian toteuttamista uusien tuoteinnovaatioiden ja markkinalanseerauksien kautta sekä keskittymällä kustannuskilpailukykyyn. ”Tehtävänäni on tukea ja edesauttaa, tehdä nopeita päätöksiä ja antaa organisaation keskittyä tulosten saavuttamiseen”, sanoo Hannu Virolainen, joka nimitettiin Municipal & Industrial -segmentin johtajaksi 1. marraskuuta alkaen.
Vuoden 2011 tärkeimpiä edistysaskeleita
Vuonna 2011 Kemira aloitti aktiivisen työskentelyn vesitutkimuksen huippuosaamiskeskus SWEETin tulosten kaupallistamiseksi. Suolanpoisto- ja membraanikemian tuotevalikoima hyötyi SWEETin tuomasta kehityksestä, mikä johti myös desinfiointiaineiden koekäyttöihin vuonna 2011.
Aloitimme EMEA-alueella (Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka) ja Intiassa investointiprojektin, jonka tarkoituksena on varmistaa paikkamme paikallisilla saostusainemarkkinoilla. Asemamme Länsi- ja Etelä-Euroopassa vahvistui erityisesti, kun aloitimme kahden uuden saostusainetehtaan rakennustyöt Bayerin toimipaikoissa Saksassa ja Espanjassa. Lisäksi EMEA-alueen tuotantolaitoksissa otettiin käyttöön uusi tuotantoteknologia, jolla valmistetaan tehokkaita alumiinisaostusaineita juomavesi- ja teollisuussovelluksiin.
Toinen tärkeä saavutus oli polymeerituoteryhmämme markkinanäkyvyyden paraneminen erityisesti EMEA-alueella, missä markkinaosuutemme kasvoi huomattavasti. SWEET kattaa uudet polymeerit, joiden biohajoavuutta on parannettu, sekä jo olemassa olevien tuotteiden jatkokehityksen, jonka avulla ne erottuvat ominaisuuksiltaan osana valittuja sovelluksia.
Vuonna 2011 aloitimme Municipal & Industrial -segmentissä avainasiakkaiden hallintaohjelman. Olemme määrittäneet useita maailmanlaajuisesti toimivia yrityksiä, nimittäneet avainasiakaspäälliköt valvomaan yhteistyötämme näiden yritysten kanssa sekä syventäneet suhteitamme näiden suurimpien asiakkaidemme kanssa.
Yksi muutos vuonna 2011 oli lahtelaisen suunnitteluyritys Galvatekin myyminen.
Erottautuminen kehittyvillä markkinoilla
Näemme sovellusliiketoimintamallimme tärkeänä keinona erottautua kehittyvillä markkinoilla. Pohjois-Amerikasta ja Euroopasta keräämäämme tietoa hyödyntämällä voimme muokata kasvua näillä yhä tärkeämmillä alueilla. Etelä-Amerikassa menestyksekkäimpiä sovelluksia ovat muun muassa viemäröintijärjestelmien hajun- ja korroosiontorjunta sekä järvien kunnostus. Aasian ja Tyynenmeren alueella membraanisovellukset sekä höyrykattila- ja vedenjäähdytystuotteet ovat hyvin tärkeitä.
Tällä hetkellä kasvamme orgaanisesti, varsinkin Aasian ja Tyynenmeren alueella. Tulevina vuosina jatkamme lokalisoidun tarjonnan kehittämistä kehittyvillä markkinoilla. Tämä toteutetaan lyhyellä aikavälillä täydentämällä Euroopasta ja Pohjois-Amerikasta tuotavaa tuotevalikoimaa luotettavien paikallisten toimittajakumppaniemme tuotteilla. Tämän lisäksi investoimme valikoituihin paikallisiin tuotantoprojekteihin, kuten Intiassa ja Kiinassa vuonna 2012 alkaviin hankkeisiimme.
Yritysvastuu osana liiketoimintaamme
Municipal & Industrial -segmentti käsittelee jatkuvasti asiakkaiden liiketoimintojen yritysvastuuseen liittyviä ongelmia ja huolia. Kiinnitämme suurta huomiota sekä energia- ja vesitehokkuuteen että ympäristöasioihin niin omissa kuin asiakkaidemmekin toiminnoissa. Tämä on erityisen tärkeää toimialalla, jossa entistä tiukempi sääntely edellyttää tehokkaampia ja vähemmän saastuttavia sovelluksia. Vedenkäsittely on asiakkaidemme suurin haaste, ja siinä me voimme auttaa.
Tuleva vuosi
Vuonna 2012 panostamme huomattavasti SWEET-projektiemme kaupallistamiseen ja saostusainetoimitustemme kilpailukyvyn parantamiseen, jotta säilytämme markkinajohtajan asemamme Pohjois-Amerikassa sekä EMEA-alueella.
Laajennamme näin tuotevalikoimaamme tärkeimmillä alueilla ja parannamme perustuoteryhmämme kilpailukykyä, minkä lisäksi aiomme käynnistää kehitysprojekteja polymeerituoteryhmässämme erottautuaksemme entistä paremmin markkinoilla. Asiakkaiden tarpeiden syvällisen tuntemuksen pohjalta aiomme lanseerata uusia, asiakkaiden tulevaisuuden tarpeisiin vastaavia innovaatioita. Toiminnot ylittävä tiimityö on menestyksen kannalta ensisijaisen tärkeää.
Sitoudumme kehittämään pitkän aikavälin kannattavaa kasvua Aasian ja Tyynenmeren alueella. Mielestämme tämä on ratkaisevan tärkeää toimintaa Kemiran pyrkiessä eteenpäin. Olemme jatkossakin sitoutuneita kehittämään myyntitiimiämme ja sovellusosaamistamme sekä järjestämään intensiivistä koulutusta myyntiorganisaatiossamme
Avainluvut 2011
- Asiakkaat: Yhdyskunnat ja teollisuus
- Markkina-alue: Maailmanlaajuinen
- Tuotteet ja palvelut: Vedenpuhdistus- ja käsittely sekä lietteenkäsittely
Milj.euroa
- Liikevaihto 664,7
- Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 46,9
- Liikevoitto 43,7
- Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä, % 7,1
- Liikevoitto, % 6,6
- Investoinnit ilman yritysostoja 28,8
- Rahavirta investointien jälkeen ilman korkoja ja veroja 41,9