Personal

2009. aastal töötas Kemira välja jagatud tegevusmudelid üleilmses organisatsioonis tegutsemiseks ja töö juhtimiseks. Nüüd järgivad Kemira töötajad ettevõtte strateegia elluviimisel kindlaid eesmärke.

2009. aasta lõpu seisuga oli Kemiral 8493 töötajat. 76% töötajatest asus Euroopas, Lähis-Idas ja Aafrikas, 15% Põhja-Ameerikas, 5% Lõuna-Ameerikas ning 4% Aasias ja Vaikse ookeani piirkonnas. Tikkurilas töötas 3538 inimest.

Kemira sooviks on luua oma töötajatele ideaalsed töötingimused. Igaühel on õigus aidata kaasa nii oma töökeskkonna kui ka individuaalsete pädevuste arengule. Eestvedamise arendamine on samuti tähtis, sest juhtidel lasub oluline vastutus personali juhtimise eest.

Strateegia uuendamise käigus arutati ja uuendati koos töötajatega ka Kemira väärtuseid ja tööviise. 2009. aasta alguses oli Kemiral äsjauuendatud strateegia ning restruktureeritud organisatsioon selle elluviimiseks. Aasta lõpus töötas see üleilmne ja mitmemõõtmeline organisatsioon juba täiel võimsusel.

„Sel ajal tahtsime veenduda, et kõik töötajad mõistavad, kuidas nende töö on seotud meie strateegiaga. Tähtis on – eriti üleilmses maatriksorganisatsioonis –, et igaüks mõistaks oma rolli ning sellega seotud eesmärke ja arenguvajadusi,” sõnas personaliasjade asepresident Eeva Salonen.

Kõik üksused võtsid üldjuhtimise raames kasutusele ühtsed isiklike eesmärkide ja arenguvajaduste arutamise mudelid. 2009. aastal suutis ettevõte peaaegu kõik juhid selle tulemuste juhtimise mudeliga kurssi viia. „Me jätkame samal kursil ja arendame mudelit edasi,” ütles Salonen.